提高新井接替效率 运行模式“串”改“并”
中化新网讯 2024年，中原油田普光气田通过“串联”改“并联”运行模式，推动产能建设提速、提质、增效。普光气田2024年完成新井投产21口，数量为近年之最，实现日增气510万立方米以上，单井产量最高超100万立方米/天，累计增产天然气5.3亿立方米，产能建设成效显著。
为提高新井建产接替效率，普光分公司把中原石油工程公司等7个单位纳入专班日例会、周推进会同步管理，提前预判解决前期运行中的卡点、关键工序衔接的堵点和运行保障的难点，为项目高效实施奠定组织保障，运行效率提升30%以上。
“串联”改“并联”缩短建设周期。该公司围绕“项目前期—钻井工程—采气工程—地面工程”主线，并联推进方案设计、行政审批、资金计划、物资采购和队伍保障等工作，以新井批复为冲锋号，主责部门按照分工第一时间同步启动方案编审、环境及用地行政审批、物资计划提报采购和队伍协调等保障工作，新井进场准备周期由90天常规周期最短压缩至30天以内，平均建产周期303天，同比缩短6.2%。
免责声明：
本文系网络转载，版权归原作者所有。如涉及作品版权问题，请与我们联系，我们将根据您提供的版权证明材料确认版权并删除内容。
