5月4日，外卖O2O网站“饿了么”在北京举行媒体沟通会，“饿了么”CEO张旭豪，大众点评副总裁姜跃平到场：大众点评和原投资者联合向“饿了么”注资8000万美元，双方将在商户数据、外卖服务及平台流量方面进行深入对接和整合。按＂饿了么“估值5亿美元计算，大众点评获得”饿了么“约16%的股份。”饿了么“管理团队依然保持公司控制权，计划3年后上市。
    此次大众点评和“饿了么”合作，符合双方各自的需求。对于“饿了么”来说，其作为独立外卖O2O网站的生存压力很大，在阿里淘点点大举发力外卖市场、美团外卖生猛的大背景下，“饿了么”需要“抱大腿”。而且，“饿了么”为了应对其它独立外卖O2O网站的挑战，其需要大量资金资源维持现有地位。从“饿了么”的角度分析，其很长时间一直以校园周边的低端市场为主，大众点评高端商户资源也能和“饿了么”形成互补。
    对于大众点评来说，2012年时就有做外卖的想法；其美国同行Yelp通过和Eat24、Delivery.com合作的方式切入外卖，大众点评从一开始就有借鉴的想法。但受制于当时资金资源不足，大众点评选择了先发力做更轻的预订业务。等到了2013年底大众点评获得了腾讯的资金资源支持后，淘点点和美团外卖已经做了大半年；大众点评通过投资甚至收购来补齐短板成为了更理性的选择。
    此次大众点评战略投资“饿了么”，双方将进行全方位合作；值得关注的是大众点评现在作为腾讯重点扶持的对象，“饿了么”能否通过大众点评获得腾讯支持，尤其是在各方格外重视的“微信入口”方面获得一定好处。
    得到注资后，“饿了么”下一步的重要战略之一是打造线下物流能力，甚至建立一个物流平台。此前有知情人士向亿欧网透露，去年11月份“饿了么”获得了C轮融资后就筹划建设物流团队，但最终没有实际的动作；预计此次融资到位后，这方面的考虑将被落实推进。
    和美国外卖O2O市场不同，中国受限于餐饮行业服务质量低下影响，对服务质量的把控不能完全依赖餐厅；建立相对标准的服务，让用户形成对送餐时间和餐品质量的良好预期至关重要。从行业层面看，O2O如果仅仅局限于互联网端，这很难形成护城河；往线下走，往重里面做，是做好餐饮O2O不二之路。
    尽管大众点评和“饿了么”的合作前景值得期待，但双方希望通过此次合作改变中国餐饮O2O市场格局则难度不小。大众点评和“饿了么”共同面对的“敌人”美团在团购业务上一骑绝尘，从销售额上优势不小；发力餐饮O2O的阿里淘点点也不容小觑；近期明显加大投入力度的百度糯米+百度地图也是有利竞争者。
    大众点评+“饿了么”无疑是餐饮O2O市场的重量级选手，但大众点评传统的核心优势（媒体信息）正在逐渐瓦解，而“饿了么”的体量无法独立改变大局；如前文所述，O2O的核心能力在线下，大众点评+“饿了么”的线下能力都不强，如何快速搭建和提升线下能力比打通线上流量入口更重要。
    无独有偶，亿欧网获悉，淘点点和美团在疯狂扩张外卖业务的同时，也在积极寻求投资或并购对象。在杭州（如点我吧）、武汉（如开吃吧）、西安（如飞饭网）等城市，市场排名第一的都是本土公司，通过投资或并购的方式打入当地市场或是更合算的方式。
    很显然，Grubhub上市后，外卖O2O领域的投融资和并购热度还会继续。在中国，外卖O2O进入爆发期，各方势力已经在贴身肉搏。接下来，阿里旗下的淘点点、美团外卖、大众点评+饿了么、到家美食会等玩家将掀起外卖O2O领域的腥风血雨；好戏才刚刚开始。