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李金伟:港口物流新标杆,在数智化浪潮中重构安全与绿色防线
2026-05-28   【打印【关闭】
李金伟  张家港保税科技(集团)股份有限公司 副总裁
       尊敬的何会长,各位同仁,我们的行业代表:
       今天非常荣幸代表保税科技集团在本届论坛上作分享交流,今天恰逢小满节气,麦穗初饱,江河渐满,却充不严全满,这份东方智慧告诉我们是江满未满,拥有向上的空间,保持平衡的张力,在持续积累中走向成熟。这次化工物流安全环保发展论坛,追求安全与绿色,不是一劳永逸而是每一次操作、每一次运输,每一次服务日积月累中的小得盈满。
       2026年站在“十五五”开局之年我们共聚于此,共话“安全筑基 绿领未来 共享数字新生态”时代命题,今天我想以港口物流新标杆,在数字化浪潮中重构安全与绿色防线为主题,分享保税科技集团的思考、实践和展望。
       首先请允许我介绍一下保税科技集团,保税科技集团是张家港市国有控股上市公司,集团主要从事散装液体、集装箱、杂货、码头机械、保税仓储和分拨转运,并为客户提供仓储物流与供应链综合解决方案,公司主要涵盖品种有乙二醇、二甘醇、油脂、钢筋、PTA、塑料、金属、棉花,集团拥有千米的长江岸线、4座万吨级泊位,110万方的液化罐容,20万方的干散库容,7大类危险货物集装箱作业资质,是全国最大的乙二醇PTA保税物流枢纽。
       近年来集团秉持安全为先,客户为本,诚信立身,奋斗兴业的经营理念,紧紧围绕着安全高效的物流供应链服务商的发展战略,统筹推进传统仓储数字生态与绿色低碳发展的深度融合。着力以技术创新驱动行业价值重构,以绿色引领可持续发展路径,公司先后通过商标体系认证,国际化学品配送协会CDIT体系认证,安全标准化一级达标企业认证,公司专利和知识产权超百项,并获国家高新技术企业认证,目前集团公司共获批大连商品交易所、郑州商品交易所14个交割品种,19个交割库资质,这些积淀为我们回答时代之问筑牢了根基。
       第一个,时代之问转型因势在必行。当前正全面处于推进数字化发展,加快绿色低碳转型,建设全国统一大市场的战略交汇期。“十五五”规划明确要求推动现代物流高质量发展强化产业链供应链韧性与安全水平,《危险化学品安全法》深入实施,新版绿色物流指标构成核算方法今年5月1日起全面实施,新增数字化运营的二级指标,标志着政策导向从单一合规迈向价值创造,石化产业加速油转化、油转特高端新材料电子化学品等领域爆发式增长,对危险化学品的安全性响应速度提出了更高的要求。
       凡益之道与时偕行,保税科技集团的发展始终与国家安全环保战略同频共振,从早期的前瞻性构建规划安全体系到主动对标生态文明建设,通过多项国际国内认证从而建成全国最大的乙二醇、PTA物流枢纽到全面数字化转型,获评国家高新技术企业、省绿色港口认证,每一步都印证了“安全为先,绿色为本”的初心。
       和羹之美在于合异,传统依赖人口经验的管理模式是最大的风险点,过去液化库区的储罐状态看不见,管线流动摸不清,排放情况说不明。干散库区在面临仓储堆垛低效率,产品线作业高能耗的问题,这不仅仅是我们集团的痛点,更是产业链数据的断点,风控的盲点,事故频发的源头。
       正是基于这样的深刻认知,集团以数字化为突破点,通过传感器网络、物联网改造、智慧平台的更迭,逐步实现了库区生产的状态全感知、操作全可控、数据全共享,有效解决了传统模式低效率、安全风险高、信息化支撑不足的行业痛点。
       第二个,融合实践。四大维度协同突破,重塑行业范式。
       面临当前产业链、供应链深刻变革的时代课题,我们深知安全水平、效率质量、绿色底色、供应链韧性,是行业高质量发展的核心命题。如何让产业客户名下的货物安全存储起来,如何让超千米的长安岸线绿起来,如何把4座万吨泊位的服务效率提起来,我们以国家战略为导向,从安全防线重塑、数字化技术创新、绿色标杆打造、服务优势跃升四个维度着手,交出了一份有担当、有效率、有特色的保税课题答卷。
       一是安全防线重塑,从“被动响应”到“主动预警”。今年是全国安全治本攻坚三年行动的收官之年,全国应急管理工作会议明确要求,实现高危工艺全流程自动化改造应用,落实落细化工园区提质,危化品安全管控数字化转型等工程措施。今年保税科技集团谋篇布局,将自身实践和安全治理现代化的要求紧密对接,库区部署了超千台的智能传感设备,构建了覆盖全生产区域24小时不间断运行的感知网络。对液位、压力、可燃气体、视频监控等关键指标进行了全方位高精度的采集,远程控制、自动发货、智能调度已成为常态化的运行模式。在保持安全生产零事故的同时,将发货效率提升至传统模式的N倍。同时,打通了海关、海事、应急、交通等政府监管部门的数据通道,实现了全场货权与货物状态无缝、透明、实时监管,使货物通关效率较传统模式提升80%,真实反映了数字化安全治理的倍增效应。
       二是数字技术创新,从“线下深耕”到“云程加速”。在化工物流数字化转型进程中,如果说安全是运行的底线,那么技术创新更是驱动集团突破效率瓶颈,重塑业务模式的核心引擎。保税科技集团积极响应国家在现代物流发展中对物流数字化转型智慧赋能的战略部署,以自主研发智慧物流服务平台为核心载体,构建了从客户下单、传播预约、司机预约、装货作业到货权确认,全流程智能化、自动化。客户单证业务办理效率实现了10倍的提升,提货车辆等待时间缩短了超过50%,并在行业内有效杜绝了假单提货、违规注册等顽疾,实现了100%的货权保障。长江国际曾经在客户的沟通过程中曾经承诺,货你们存,钱我们赔,就是因为有了我们的数字系统,保障了货权的100%的保障,为产业客户提供了安全高效、智能便捷、互联互通、绿色低碳的服务体验。
       同时,集团内部上线的业财一体化平台,实现了合同流、货物流、资金流、发票流的四流合一,业务数据和财务数据的无缝衔接,告别了传统高成本、高风险的手工核对模式。这不仅是效率数量的提升,更是对供应链数字化安全底座的系统性构建。
       面对“十五五”开局,保税科技集团将依托这一底层平台,加速推进数字互联货权穿透式管理,实现从过程到结果的全链路可视化分析,以内部效率的成倍跃升实现服务能力的跨越升级,为企业乃至行业数字化转型注入澎湃的动能。
       三是绿色标杆的打造,从“末端治理”到“过程控制”。从国务院《关于推进服务业扩能提质的意见》到中央经济工作会议将“坚持‘双碳’引领,推动全面绿色转型”列为重点工作,绿色发展之路已成为国家发展核心路径和鲜明的底色。集团切实落实国家碳达峰、碳中和的战略部署,将减污降碳节能贯穿运营全流程。码头泊位已实现岸电覆盖,并在装车栈台与码头全面配套油气回收及氮气吹扫工艺。同时,严格实行雨污分流,排口实时联网监测,确保每一滴污水不入长江。
       在这些扎实举措的基础上,集团正在全力推进绿色智慧港口项目的升级建设,构建了高精度的数字孪生指挥中心——船舶轨迹、泊位状态、设备运行、环境指标要素一目了然,实现了全局可视、实时联动、智能预警。正是在一整套绿色技术体系与数字化平台的协同作用下,集团库区已成为名副其实的省级绿色港口和长江绿廊风景线,用实实在在的变化为港口绿色转型提供可借鉴、可推广的示范经验。
       四是服务优势跃升,从“仓储提供者”到“供应链战略伙伴”。在加快统一建设大市场,降低全社会物流成本政策的引导下,加快数字供应链发展专项行动计划更进一步明确了打破数据孤岛和信息壁垒,促进全产业链数据互联、业务互通得核心要求。
       保税科技集团立足绿色和智慧双重转型基础,跳出单纯的仓储服务模式,推动服务能级向价值链高端迈进。实现从第三方存储向第三方运营的身份跃迁,以构建集团化仓储管理格局为切口,打通从入库到出库货物全生命周期的数字化管控。并与大连商品交易所、郑州商品交易所、上海银行清算交易所实施了系统的全线对接,推动了期限业务、大宗商品、实时在线清算等业务的落地,将客户业务处理数据从数天压缩到了即时,大幅降低了客户的物流成本和绿色风险。
       同时持续输出管理经验,集团在辽宁、天津等地区设立了管理库,逐步形成了小区域到跨区域的供应链协同效应,为产业链上下游提供了从仓储到全链路货权管控的一站式可信服务。这不仅是服务范围的延伸和效率突破,更是从被动提供仓储空间向主动赋能供应链全程协同的战略升级,真正以伙伴的身份助力产业降本增效、安全稳定。
       第三个,未来之路,蓝图何以落地生根?时代的浪潮奔涌向前,为改革者进,为创新者强,为融合者、共赢者胜。我们深知蓝图再宏伟,关键是在落地,我们将聚焦以下三大路径,让战略从纸面走向地面。
       一是战略深化,以双保障、双融合驱动四化一体。保税科技集团将立足于货物货权双重安全保障,深化传统物流信息化作业和智慧物流服务数字化升级的融合发展,坚持推进生产智能化、管理数字化、服务一体化、技术先进化为一体的现代化港口运营体系建设。未来三年完成核心库区全场景数字孪生覆盖,将依托物联网、云计算、大数据、人工智能等技术实现库区的实时监控、智能调度和全面协同,并实现所有的管理库区与自有库区的互联与货权穿透式管理,助力区域物流高效联动,响应现代物流发展规划中仓储行业数字化转型的要求,弥补当前行业数字化应用不足的短板,让安全和效率不再是一个选择题而是一个数字化赋能下的双赢答案。
       二是监管要升级,构建数字穿透式治理体系,保税科技集团正与政府职能部门共同探讨数据穿透式治理实现从事后监管向源头防控或从管控的转变,未来三年将推动关键安全环保数据切口标准化开放,打造化工物流领域首个监管侧孪生平台的样板,让每一堆危化品的流向,每一立方米的废弃处理,每一升污水的排放都变得可追溯、可验证。
       三是生态共建,探索智慧物流的新课题,在此我代表保税科技集团向大家建议:
       一是共同筑牢安全环保的数字基座,希望产业链上下游企业打破信息孤岛,探索关键安全环保数据共享互联互通,接口的开放,其实我们现在很多数据都能取得到,很多的行业现在出现接口的保护,数据不能互联互通,不能共享造成我们现在无法实现更透明、更便捷、更绿色的数字地图。
       二是共同培育绿色智慧的创新生态,我们愿意开放技术经验与大家一道在安全提升,低碳技术应用,数字化技术融合等前沿领域开展联合创新,共同孵化,服务于化工物流安全环保的新模式、新业态。
       最后,我期待与各位产业伙伴,专家学者建立合作战略关系,以实干实绩为推动物流行业的高质量发展和服务国家实体经济战略大局贡献新的力量,让我们以小满之心行长远之路,精诚合作,互利共赢,共筑安全韧性绿色智慧的化工物流新生态。
       最后,祝大会圆满成功,祝各位来宾,工作顺利,事事顺遂。
       谢谢大家!