欢迎来到中国危化品物流网!www.hcls.org.cn
京东牵手河北国大36524 便利店变身快递驿站
2014-03-23   【打印【关闭】

     日前,京东宣布联合全国上万家便利店,利用自己强大的物流平台探索新的O2O(线上线下电子商务)之路,让便利店变身“快递驿站”,打造国内“最快配送”,O2O大战硝烟再起。

    国大36524牵手京东,连锁便利店迎来绝佳转型时机
    在3月17日京东宣布的便利店合作品牌中,出现了河北省连锁便利店品牌——国大36524的名字,布局区域中也有石家庄的身影。“目前我们共有1200个门店,将全面参与到与京东的合作中。”3月20日,河北国大连锁商业有限公司总经理于树中告诉记者。
    按照合作方案,京东将在网络平台上建立国大36524网上便利店,这个“便利店”可扩充品类,建立生鲜超市、冷饮店等多种业态,大大丰富产品品类,形成多种销售模式。“一个实体便利店最多只能容纳3000种商品,而网店的容量则是无限的。”于树中说,同时可以享受京东的流量(客户)资源。
    消费者可在网店选购商品,所有订单都由京东统一下发给商家,由商家所有门店中最近的店面或京东自营配送团队以京东统一的标准进行配送。京东承诺,可实现下单之后1小时内、最快15分钟送达消费者手中,24小时内,消费者可以任意选择商品送达的时间。正在进行上线运营准备的于树中告诉记者,便利店会根据客流变化逐渐扩大配送队伍。配送人员将考虑就近吸纳闲散劳动力,然后按照统一的标准进行标准化、专业化培训。
    不同于其他电商侧重于营销端、支付端的O2O,京东O2O试图革新传统零售门店的经营形态,这无疑也是国大36524这样的地区连锁便利店转型的绝佳时机。无限的产品空间,打通的仓储体系,京东的大数据分析,大量外部流量的引入,对大多无力涉足电商的实体零售企业都是巨大的资源。
    “现在,我们已经把自己定位为一家互联网企业、一个生活服务提供商。”于树中说,目前国大36524与中国电信、浦发银行、支付宝等都有在谈或已开展的合作项目,未来拥抱互联网的空间将更广阔。
    366网上商城布局社区便利店,本土电商探索新模式
    与京东的联盟路线类似,早在2008年,廊坊一家企业已经开始了“网上商城+社区便利店”的区域化连锁模式探索。
    “居然还可以配送生鸡蛋?”3月10日,走进河北讯成网络科技有限公司366网上商城廊坊储运基地7000多平方米的拣货库,记者发现了其与全国性电商不同之处。拣货库出货口工作人员正在将3斤生鸡蛋打包发货,而在生鲜区货架上,记者看到了豆角、黄瓜、土豆、西红柿等新鲜蔬菜,以及水果、酸奶等商品。
    河北讯成网络科技有限公司董事长王重杰介绍,与大多数电商相似,366网上商城的会员可以享受到商品价格不高于实体市场价、满39元免运费、30天无条件上门退换货以及高效配送等服务。现在,366网上商城的辐射范围为北京和廊坊。廊坊市场已实现一日两配送,早上8点前下单,中午12点前送货上门,14点前下单,18点前即可送货上门,退换货还可上门服务;北京市场实现了一日一配送,保证次日达。
    366网上商城也有“黄金搭档”——社区便利店。经过近6年的发展,366网上商城已在廊坊和北京布局22个便利店,其中廊坊市区将于3月底实现全覆盖。其功能与京东的便利店搭档一样,都是让配送更快捷,让服务更“贴身”——便利店的辐射让配送速度加快至10-60分钟到门。
    “从长远来看,便利店是深耕市场,培养忠实客户最有效、最稳定的渠道。”王重杰说,该网上商城目前线上线下已拥有了15万名的实名注册会员,其中忠实会员近10万名。与京东模式不同的是,366网上商城走的是区域化连锁路线,即一个城市一个站,网上商城与便利店同步。这样的模式具有资金投入少、运营成本低等优势。
    融入互联网经济,新型商业业态将加快改变百姓生活
    “全国性电商巨头京东的战略联盟,和366网上商城的区域连锁,是异曲同工的O2O新模式,相较目前行业里以团购为主的O2O而言,是一次本质上的模式创新。”省商务厅电子商务和信息化处处长陈永祥说,因为这两种模式打通了线上线下的信息技术、供应链、物流配送等多个环节,实现了电商平台与传统零售店面的无缝对接和对消费者的“贴身服务”。
    现在看来,相比于B2C电商模式,O2O和渠道下沉战略二合一的新模式,避免了线上零售在物流和仓储等方面的劣势,大大提升了运送效率,从商品供应到派送更贴近消费者,更具本地服务的优势。可以说,在技术创新和差异化这条路上,京东和366网上商城都走出了战略布局的关键一步。
    陈永祥认为,这样的模式,实现了电子商务“鼠标”与“水泥”的整合,从产品到服务均创新升级,消费者购买到的不再仅仅是产品,更是一种优质便捷的服务体验。
    O2O不是新近兴起的概念,腾讯利用微信这一强大的社交平台探索O2O,支付宝通过移动支付的渠道去试水O2O,京东利用自己强大的物流平台去探索O2O.有业内专家认为,激烈的O2O大战背后实质上是以一个新的商业业态去培养消费者的消费习惯。
    “未来的消费和生活一定不是割裂的,一定是线上线下相融合,也许有一天消费者不用再关心线上还是线下的概念,但新的网络业态却会越来越深地融入老百姓的平常生活。”陈永祥说。