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中国物流与采购联合会副会长、中国物流信息中心主任蔡进在2017化工物流供应链全球论坛上的精彩致辞
2017-07-19   【打印【关闭】

      尊敬的张会长,尊敬的各位来宾,今天的会议非常有新意,主题是讲全球供应链发展,所以说供应链很重要,无论是对于中国产业转型升级,还是对于我们化工行业转型升级也好都是一个非常重要的事情,是一种创新,所以说能够把握住供应链的实践确实是一个变革者,所以这个会议开的在我们化工行业来讲具有很重要的引领性。

      供应链对于我们国家转型升级,对于化工行业转型升级都非常重要,主要体现在这几方面,一个方面是供应链的创新与发展是我们在转型升级过程中间降本增效的一个必然途径,或者叫根本的途径。中国现阶段处在转型升级的发展过程中,其中一个核心的任务就是降本增效,而且是通过降低物流成本来提高效率。从中国的物流运行的情况看,2016年中国的物流成本是11.1万亿,占GDP的比例是14.9%,今天有来自美国、法国、德国等等一些发达国家的代表和朋友,在他们国家,比如说美国,物流成本2015 年占GDP的比例只是8.3%,2000年以来一直保持8%左右。我们现在是14.9%,说明我们的物流成本很高,降低物流成本提高效率空间的潜力非常巨大,所以抓住降低物流成本来提高效益应该是当前中国经济转型升级的关键所在。化工也一样,我们所统计到的叫做物流费用率,工业企业的物流费用率2015年是8.7%,我们化工行业的物流费用率是11%远远高于整个工业企业物流费用率的平均水平的,所以说化工行业和整个中国在转型升级的根本任务是一样的就是要降本增效,降低物流成本。

      所以说从这个角度讲,供应链对于降低成本是至关重要的,我个人觉得算是根本的途径。现在来看,降低成本有三个方面,一个方面就是优化结构,优化我们的经济结构,优化我们的产业结构,优化我们的供给侧结构,通过结构的优化来降低成本。比如美国80年代初就开始做降低成本,一直到2000年,这十年中间他做了一个很重要的事情,就是调整经济结构发展服务业,所以说我们做数量统计的时候可以看得到,美国当时从八十年代初到2000年,每年它的服务业每增长一个百分点物流成本降低0.56个百分点,中国也一样,我们从2000年一直到现在也做了数量的相关分析,我们中国的服务业每增长1个百分点,物流成本也降低0.5 个百分点。所以说在降本增效方面方向是一致的,道路也是非常相同的,所以结构调整是一个方面,当然也需要市场化的运作。

      第二个方面从政府的行为来讲要减税减费。所以80年代初以美国为例子,美国降本增效的过程中间政府做了一个很重要的事情,当时里根政府就是减税,大规模大面积的减税,他也是通过供给侧,我们叫做供给学派,美国摒弃以前所秉承的凯恩斯主义做供给学派,所以做减税。现在我们中国也一样,也在加大减税减费的力度,国务院也三番五次做这个事情。7月5号李克强总理专门开了一个国务院的会议,专门为了通过降低物流成本开了会议,我们联合会何黎明会长也参加了,说明政府部门在降本增效过程中间,通过减税这条措施在加大力度,但是我认为结构调整也好,减税也好,作为降本增效来说这些办法只是治标,降本增效的根本途径是组织模式的创新也就是发展供应链,只有通过发展供应链才能够真正把我们的物流成本,把整个经济运行的成本降下来,而且把降成本能够固化到供应链这样的组织模式上,这是最根本的。我们还以美国为例,80年代初以后,政府除了减税,整个市场除了结构优化以外,整个社会所做的事情就是供应链创新,所以说大家去看看供应链的历史,实际上就是那个时候在美国应运而生的,它是为了减费而产生的,但是它产生以后才真正实现了组织模式的创新,生产方式的转型升级。

      所以我说我们化工企业也好,我们的整个中国的转型升级、化工行业的转型升级也好,降本增效的根本途径还是我们组织模式的创新,发展和创新供应链这个很重要。一个企业现在要降成本很难,但是把多个企业组织到一个供应链平台上,它降低成本的空间很大,比如每个企业都有仓库,一个企业的时候这个仓库是必须要有的不可缺少,但是要放在供应链里面,三个、五个企业组成一个供应链平台的时候就没必要每个企业都有仓库,五个仓库可能减成两个仓库甚至一个仓库等等,在日本人很多都是零库存。所以说,供应链在降低物流成本里讲是至关重要的,是根本的,这个恐怕我们的化工企业也要这么把握,所以这是一个我觉得发展供应链至关重要的意义,转型升级的根本途径就是发展供应链。

      从化工的角度来讲,发展供应链的第二个方面就是能够通过供应链的创新和发展推动我们中国的化工产业由大到强。我们的化工产业现在看起来中石化已经是全球的老大了,我们中国的化工企业无论是从产量、品类的齐全等等在全球来讲都是一个化工大国,但是我个人觉得,还不能称其为化工强国,一个化工强国有两个标志,一个标志就是技术先进,一个标志就是组织模式先进。我们今天说的供应链应该就是在整个化工领域中间所要追求的先进的组织模式,只有把我们的供应链这种组织模式不断完善不断发展,我们的化工企业,中国的化工产业才能够由一个大国变成一个强国,所以从这个角度来讲发展供应链是中国化工产业由一个化工大国转变为一个化工强国的关键所在,这个不能忘,没有创新的优势就形成不了控制力,没有控制力就谈不上是化工强国。

      在化工企业发展和创新过程中供应链的第三个方面的意义就是走出去。所以说发展供应链是我们的化工企业、化工产业走出去融入全球化的一个重要保障,不管是中国的一带一路的全球化战略也好,还是其他的产业包括我们的化工产业,要走出去的一个根本,它的根本的保障是要有供应链,所以业内人士有这样一句话,叫做外行讲战略,内行讲后勤。什么叫后勤?就是物流,就是供应链。说明了一个真谛,真正走出去就是要把后勤做好,后勤就是供应链,在座的各位是内行,我站在这里作为外行讲讲战略的事情,但是内行的人不仅仅要懂战略而且更要把战略转换为实践,就是要做后勤的事情,就是要做供应链的事情。所以化工要走出去,要走出国门,融入到全球化,融入到一带一路的战略中间,跟全球化工行业共建、共享、共赢,那必须要有自己的供应链支撑做保障,所以这个也是至关重要的。

      最后一点,今天来了很多化工安全方面的专家,实际上供应链也为我们安全体系提供一个非常重要的平台,不管是多么好的安全规则、安全准则、安全的技术都必须固化到供应链上面才真正能够实现,否则不衔接,你的安全有断点就不安全,所以说供应链也是我们安全体系一个重要的保障,使你在整个安全体系得以实现,整个安全技术能够充分发挥,整个安全的制度能够充分的得到落实,所以说供应链对未来中国的转型升级,对未来中国化工的转型升级是魅力无限、发展无限,因此我们召开的这个国际会确实具有引领性。我也期待,也希望我们的化工领域能够在供应链的实践中间作为一个引领者,作为一个实践者,作为一个倡导者,谢谢各位。