欢迎来到中国危化品物流网!www.hcls.org.cn
“万企转型专栏”破解仓储物流瓶颈问题
2014-03-20   【打印【关闭】

     主持人:本市大胡同商贸区电子商务平台正式上线启动。今后消费者只需鼠标一点,就能上网逛“大胡同”。随着这一平台的启动,“大胡同”传统的“塑料袋+小推车”零售批发模式也将逐步被“O2O”(线下的商务机构与互联网结合)的电子商务业态取代。同时,此举还将有助于破解大胡同仓储运输的瓶颈问题,提升整体购物环境。请听记者王瑞、见习记者董朗的报道:

    随着天猫商城“正能量服饰专营店”开张纳客,大胡同商贸区电子商务平台正式上线启动。从事内衣批发的张文超是首批上线的商户,他告诉记者,以前也曾在淘宝上开过网店,但是由于缺少专人打理,网店很快就经营不下去了。这次,他瞅准了机会,跟着“大胡同”业态调整的步子,组团进了天猫:
    (录音:在网上购物其实卖东西是最简单的,最困难的是做后台的工作,上传、维护、文案的东西,这是特别困难。所以这个东西必须要找专业的人来做,是另一个团队,就我们来讲帮我们节省了很大一笔成本。)
    在天猫开设网上商城是大胡同商贸区组团进军电子商务的第一步,红桥区为此专门成了天津正能量电子商务有限公司,公司总经理张坚实介绍:他们已经开始对大胡同的各类商品进行整合,从300多家地区品牌代理中筛选首批入住品牌:
    (录音:我们目前有服装、鞋帽、工艺品、文教用品、电子产品,有这么几大类,按照不同类别,可以的话把大胡同的产品,都搬到我们这些专营店上面进行销售。大胡同的商户比较小,它不具备上天猫的条件,把大家都集中到我们的平台来,可以降低它的费用,而且减少人力。)
    除了进驻天猫外,大胡同商贸区还将进驻市商委的“天津卫网上商城”,并开辟“大胡同专区”。下一步,还将通过服务外包的形式,搭建自己的电子商务平台“大胡同商城”。
    大胡同商贸区是华北乃至全国著名的小商品批发零售集散地,共有商户7131户,摊位8388个,品牌代理300多家。近几年,“大胡同”年销售额都在40-50亿元。但是,最近两年,大胡同在面对电子商务大潮冲击时却遭遇发展的瓶颈。大胡同管委会办公室副主任赵国庆告诉记者:
    (录音:因为它毕竟是一种传统的业态,现在大多数的商户受到电子商务的冲击。有的说年损失销售额降低了20—30%,电子产品、服装类,商家损失比较大。在大胡同开展电子商务,是形势的需要。)
    据统计,大胡同商贸区日客流量10万人左右,节假日高峰时可达20多万人。这里车多人多货多,加上长年累计形成的“粗放”式的经营,仓储环境也已成为制约大胡同发展的一大瓶颈问题。传统“塑料袋+小推车”的物流模式不仅落后,也给大胡同埋下了不少消防安全和交通安全隐患。因此,借力电子商务也是实现大胡同商贸区业态升级的良机。赵国庆表示,未来,大胡同将逐渐形成“零售+展示”的业态模式:
    (录音:发展电子商务,商铺就以发展商品展示为主,也就是说货物可以不在这儿存,可以存在异地,这样通过电子平台经过网上交易,货物都从商贸区以外流通了,它就会对商贸区里面物流仓储的压力就会缓解。)
    对此,红桥区商务委主任张健表示:随着电商平台的启动,大胡同商贸区交易、展示和体验功能将得到进一步强化,而现有的仓储及运输将逐渐移出:
    (录音:电子商务这块,如果它要是发展了,后续得有仓储、得有物流得跟上,否则的话你电子商务的链条就要断了,现在我们大胡同仓储两步走,第一步正在做的,就是在中环线以外找了一个地方,做了一个大厂院,想搞二次搬倒。第二长远的,邮政物流,我要把它3万平米,准备拿过来,这块给大胡同做物流中心。