蔡进 中国物流与采购联合会副会长
国际采购与供应管理联盟全球副主席
尊敬的各位来宾，大家好！
非常高兴参加第十届化工物流行业年会，这是非常值得纪念的一次会议。今年是危化品物流分会成立10周年，刚才看了分会的宣传片，也听到了宇航秘书长简单的介绍，让我感触很深，这十年对于石化及化工物流行业来说是非常值得纪念的十年。
今天主题词第一个主题叫共十年，“共”字用的非常好。这十年在大家的共同努力、共同奋斗下，见证了危化品物流的成长和成就，为中国化工产业的发展赋能，做出了巨大的贡献，更重要的是为中国化工品物流的高效、有序、安全、绿色、可持续发展提供了坚强的支撑，所以说是一个值得纪念的日子。
当然我们更需要“向未来”，去看未来的十年，甚至更长的时间，该怎么去做，怎么去发展。所以借此机会，从化工物流的角度来讲或者从化工产业的角度来讲，怎么去看待未来化工领域宏观的形势，尤其是经济形势的发展。我想有三个方面是对于未来发展的环境要有所把握的。
第一方面：宏观经济环境
我认为稳中有增是未来中国经济发展的基本格局或者常态。今年一到三季度GDP增长5.2%，比去年的3%增速明显加快，而且在经济增速的过程中，经济的动能也在发生变化。从推动经济增长的动能来讲，我国经济发展从2000年到今天经历了三个阶段。
1、在2008年世界经济危机之前，主要是通过外需拉动的，出口拉动比较明显。
2、是2008年之后，甚至是2011年、2012年之前，经济增长转到了内需拉动，但是内需拉动的过程中，前期主要还是投资拉动比较明显。
3、是发展到今天，经济的动能开始转到最终消费来推动整个经济的发展。今年的统计数据可以看出，1到10月份投资增长2.9%，出口增长0.4%，消费需求增长7.2%。我国的经济动能完成了由出口到投资再到消费转变的过程，而这样转变的过程不仅仅表现出来的是动能的转换，基于消费来推动经济增长的基础对整个经济发展更加牢固。这种刚性消费需求对未来经济增长的支撑作用会更加明显。
不仅仅如此，未来我个人感觉到中国潜在增长率仍然会保持在5%左右的水平，未来的十年甚至更长的时间，“稳中有增”仍然是中国经济增长的常态，一个基本格局。有的经济学家们提出来中国的潜在增长率在8%，包括林毅夫等一些经济学者，但是从目前来看，中国经济增长未来至少能保持在5%左右的水平，原因在哪？
1、整个经济增长水平还是偏低，人均GDP只有1.2万美元，从国际经验来看，一个国家的人均GDP是在1.2到2万美元之间的时候，这个国家的经济潜在增长释放的速度是最快的，所以我国基数还很低，还有潜在增长的空间进一步释放。
2、城镇化还要不断增长，有不断实现的空间。我国现在还有4亿多农民，从农业产值以及农村城镇化的发展角度看，未来有将近两亿多的农业人口还将进入城镇中，所以城镇化或者乡村振兴这一系列的推进对经济增长还会形成新的动力。
3、服务业的助力至关重要，服务业的发展对中国经济的承载能力是非常强大的，空间也非常大。比如今年GDP增长中，服务业的贡献率是3.6个百分点，服务业的贡献率达到了66%，未来服务业对经济的增长贡献率仍然非常大。
4、我国已进入到高质量发展的阶段，在高质量发展过程中，创新尤其是技术创新，会为我们带来新的价值。
所以从这个角度来讲，推进中国潜在增长率的进一步释放是完全具备条件，也是非常具备基础的。我个人感觉到未来十年甚至更长的时间，我国化工领域、化工物流领域，应该把握住“稳中有增”的经济社会发展基本格局，这是第一个方面。
第二方面：价值创造是我们国家经济社会发展的一个必经之路
改革开放以来，中国的经济经历了三个阶段。
1、是短缺经济的阶段，通过批量生产来促进国家经济不断发展。
2、是90年代以后，尤其是在2010年以后，中国经济进入到一个过剩阶段，在这个过程中中国主要是靠降本增效，包括现在也是，通过降本增效，通过精益化的发展来推动国家经济的进一步发展。
3、是发展到今天，中国进入到一个转型升级高质量发展的阶段，在这个背景下存量的需求已经达到饱和，依靠单纯的需求扩张已经不能满足市场发展，转型成为必要选择，整个经济发展、市场主体也要从降本增效转变为价值创造，从供给侧创造新价值，形成新需求，形成新的经济增长动力，推动中国经济进入到一个新的发展阶段。同理，从未来化工物流的发展来讲，价值创造也是必经之路，未来如何把企业做强，把化工产业做强，把让国家更加繁荣富强，唯有走创造价值这条必由之路，这是第二个方面。
第三方面，绿色低碳、可持续发展是未来中国经济高质量发展的一个根本方向
绿色低碳、可持续发展不是被动去接受，而要主动去迎接，去拥抱绿色低碳、可持续发展。
现在来看，企业目前更多是围绕着企业自我为中心，以企业规模扩大、以企业利润提升为中心发展绿色低碳。但在绿色低碳可持续发展的背景下，自我为中心已经行不通了。通过ESG评价体系就可以看到，在绿色低碳、可持续发展的过程中，必然会使企业未来形成的是以利他为中心，来形成企业自我发展的优势。比如E是环保，它要评价企业未来在发展的过程中，对整个环保及绿色发展做出了多大的贡献，承担了多大的责任，而不仅仅是看一家企业有多大的规模和利润。S是社会责任，它要评价企业对社会安全、稳定及发展承担了多大的责任，做出了多大的贡献。G是公司治理，它要评价企业在发展过程中员工的成就感、归属感，尤其是企业对上下游的供应商和客户，带来哪些价值创造能力和价值创造服务等等。我认为未来在绿色低碳、可持续发展的过程中，形成企业发展优势的不是企业的规模，不是利润，而是在发展过程中是不是形成了企业高质量发展生态，这才是企业发展的优势。
一个生态圈的建设是未来企业在绿色低碳、可持续发展过程中必然形成的，企业与上下游的供应商是不是达成了彼此协同、彼此发展、彼此共赢的生态，包括企业的社会生态，对周边的社会发展来讲，是不是能够融入到整个社会生态的发展过程中。最终极的就是自然生态，人与自然，尤其是化工产业，企业和整个自然环境的发展是不是融合在一起的。所以构建一个绿色低碳、可持续发展的生态圈，是未来企业发展的根本优势。
在此我也呼吁化工产业、化工物流行业在未来十年间一定要构建出自己的生态优势。
预祝大会取得圆满成功，谢谢各位！
