——中石化化工物流有限公司 总经理

中物联危化品物流分会 执行会长

许高阳新年贺词

       岁末冬深，新春在望。我们告别了满载挑战、坚毅前行的2024年，迎来了满载憧憬、锐意进取的2025年。值此时光交替、迎祥纳福的美好时刻，我谨以中国物流与采购联合会危化品物流分会之名，向全国化工物流行业的每一位同仁，向始终关注并助力化工物流事业蓬勃发展的各方伙伴，致以最诚挚的新年祝愿！

       2024年是中国经济巩固恢复、迈向高质量发展的关键之年。这一年，全球经济面临地缘政治紧张、贸易保护主义及供应链重组等多重挑战，导致经济下行趋势明显，并对国内经济环境产生了深远的影响。在党中央的坚强领导下，中国经济依托于结构的优化、动能的转换以及质量的提升，实现了稳健的增长，经济增长的动力和韧性依旧强劲。然而，国内需求的疲软、结构性矛盾的持续存在、企业生产经营压力的增加以及风险防控任务的严峻性，都要求我们必须正视当前的困难，保持坚定的信心。

       2024年是实施“十四五”规划的关键一年。随着国家对物流行业的扶持政策不断推出以及一系列增量政策的逐步落实，全社会物流成本得以有序降低，预计全年社会物流总额将超过360万亿，持续保持增长态势，我国物流市场规模有望连续九年居全球第一。我国石油和化学工业步入成熟市场的发展阶段，规模总量持续扩张，然而由于外部不利因素和国内需求不足的影响，利润下滑已成为主要挑战，效益压力正向整个产业链传导。今年我国危化品物流市场增长速度有所减缓，预计整体市场规模将达到2.44万亿元，增长率为2%至3%。运输市场与去年相比基本持平，运输总量维持在18亿吨左右。道路运输占比超过60%，仍是主要的运输方式，水路运输量约为4亿吨，铁路运输量约为1.6亿吨，而航空运输量则相对较少。根据分会的调研结果显示，本年度多数传统危化品物流企业面临服务稳定性不佳、设备设施使用效率低下、基层人员短缺、高端人才匮乏以及利润空间受压缩等多重挑战，这些因素导致了企业经营压力的增加，进而影响了营收和利润的同步下降。这些难题，既是对我们的考验，也是推动我们不断前进的动力。

       击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆勇向前。2024年，在中国物流与采购联合会的坚强领导下，在各副会长、常务理事、理事以及会员单位的大力支持下，分会促进会员单位之间的互联互通，聚焦政策反馈、企业运营与效益、基层发展与人才培养，确保行业的健康稳定；推动行业的整体提升，包括安全标准的提高、装备技术的精进、规模效益的扩大、数字化建设的推进以及科技创新的引领，助力行业可持续发展。

       这一年，分会持续提升在政策法规的前期研究、科学制定以及落地实施等关键环节的参与度，参与危险货物道路运输安全协同监管试点工作会议，提升协同监管效能；出席《2024年国内沿海省际散装液体危险货物船舶运输市场运力需求分析论证报告》的综合分析论证会议；与交通部公路院、船级社共同起草《常压液体危险货物罐车安全管理办法》，规范罐车全过程监管，提升安全运营水平；积极参与国标《危险货物道路运输规则》的修订工作，确保标准满足实际需求，增强技术内容的先进性和适用性；向主管部门反映企业经营困难等问题，提出加强行业监管的举措，支持行业健康有序发展。强化人才梯队构建，夯实行业发展的人才基础，启动国家职业技能标准《危化品物流员》的撰写工作，在上海和北京举办物流师（中级）职业能力等级认证培训，为30家企业50余名管理人员颁发证书。在宁波、南京组织道路危险货物防御性驾驶技术内训师培训，为28家企业33名学员颁发资格证书。积极探寻降本增效的有效策略，主导制定《危险货物道路运输车载电子押运系统技术要求》团体标准，走访20余城市30多家企业，就发展策略、安全管理、应急响应及智能化技术应用进行交流，寻找成本与效益平衡点。2024年主导制定多项重要标准，包括运输作业、仓储设施、化学品配送服务、职业技能标准及运载工具等；与头部企业合作，推进运载工具适载标准，构建框架，发布实施及起草6项团体标准。坚持创新导向，与全球化工龙头企业携手，探索多式联运及绿色发展，推动氢能物流试点工作。集中关注行业内的热点议题、难点挑战与瓶颈问题，大力推动调查研究工作，共收集超过1000份有效问卷，发布了2023-2024化工物流头部企业运营报告、《2024中国危化品物流行业年度发展报告》；发布第六版《中国化工仓储分布地图》，共收集到196家企业的数据，涉及254个库区；组织八期“老友记—行业领袖的掌舵智慧”采访活动，深入企业了解发展脉搏。坚持服务导向，提升服务效能，新增会员单位6%，涵盖产业上下游，强化信息传播，每周发布《石油化工市场价格走势周报》和《一周危化品物流安全事故分析》。依托“安全学院”和“中物联危运学习平台”两大线上平台，开展多期专业化、标准化的公益讲座。组织美国考察交流，促进国际合作，拓宽国际视野。构建高标准的会议交流平台，推动资源共享与共赢发展等。

       2025年是实施“十四五”规划的收官之年。习近平总书记强调：“面对困难挑战，我们要看到有利条件，增强对我国经济发展的必胜信心。”深刻把握我国经济发展的目标任务和路径指向，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，顶住压力、攻坚克难，加速推进高质量发展的进程。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。化工物流行业正处于变革与创新的交汇点，正经历产业链结构的优化、产业模式的提升、信息技术与人工智能技术的迅猛发展以及盈利模式的持续创新。对于下一阶段化工物流行业发展，我认为要积极把握五个方面发展路径：一是精准定位，塑造企业的核心竞争力；二是专注于客户服务，实现价值创造与共享；三是增强抗风险能力，兼顾成本的有效降低与效益的持续提升；四是推动产业链的深度延伸，积极追求创新和多元化发展；五是加强数字化、平台化建设，通过效率提升来进一步拓展价值交换的范围。

       行而不辍向未来，砥砺前行启新程。让我们精准洞察并顺应行业发展的主流趋势，充分珍视并把握每一个发展契机。面对始终存在的挑战，我们应当坚信，危机不仅是转变的起点，更是推动变革的契机和激发创新的摇篮，让我们以安全为基石，以高质量发展为目标，携手共创一个更加健康、更加可持续的行业生态环境。

       最后，衷心祝愿伟大祖国繁荣昌盛、山河锦绣、国泰民安！祝愿各位朋友们阖家欢乐、幸福安康、万事胜意！

2025年1月1日

南京