8月29日，中国物流与采购联合会危化品物流分会（以下简称“分会”）到上海市走访调研。分会副秘书长蔡执阳、分会行业发展部主任左雷、副主任韩冰等一行走进上海亿升海运仓储有限公司、上港集团物流有限公司。
第一站：上海亿升海运仓储有限公司
分会一行首先来到上海亿升海运仓储有限公司，党委书记、董事长、总经理钱荣华等热情接待。
钱荣华首先介绍了亿升仓储的发展情况、业务布局及在安全体系建设、绿色环保投入、数智化转型等方面的实践成果。亿升仓储现有 84个储罐及3万吨级自属码头，配套“储—运—服”一体化服务。近四年年均安全投入近9800万元，技术实力与安全管理水平同步提升；同时持续推进智能化与低碳转型。面对行业承压的形势，公司已通过“一岗多人”实现人效提升；同时采取为中小客户定制灵活收费方案、向精细化工品领域调整业务布局等举措积极应对。
蔡执阳在听取介绍后，对亿升仓储的实践给予高度评价。他表示，亿升仓储在安全投入的持续性、技术创新的实用性、应对挑战的灵活性上，为行业提供了可借鉴的样本，尤其是“本土化管理+合规经营”的模式，对危化物流企业具有重要示范意义。他强调，面对当下的市场大环境，行业企业需进一步凝聚合力、抱团取暖，共同守护行业生存空间。分会也将积极推进仓储资源共享平台搭建，助力缓解当前行业空置率上升问题。
此次调研，分会一行还参观了亿升仓储的码头作业区、库区、中控室及环保处理设施等。
第二站：上港集团物流有限公司
第二站，分会一行来到了上港集团物流有限公司，副总经理李一尘、上港集团物流有限公司重点项目推进工作组负责人、上海港城集装罐服务有限公司总经理等热情接待。
浦丽君详细介绍了上港物流当前的运营状况及面临的挑战与应对策略。他指出，受近两年市场大环境影响，化工、成品油等领域库存压力攀升，客户资金紧张倒逼压库存策略，叠加外贸疲软导致保税区业务萎缩，企业面临多重经营考验。针对此类困境，上港物流以长三角为核心构建多区域业务网络，依托安康公司优化人力配置；推进危险品拼箱业务，凭借优质期货交割库强化优势；引入德国卡赫技术打造港城危库，提升危险品罐箱服务与应急能力。
蔡执阳表示，上港物流在自动化码头运营、“三港一航” 精品航线开辟、ICT 场站一体化服务等方面的探索，为行业提供了宝贵经验。针对行业“劣币驱逐良币”、合规企业生存压力大的现状，他提出，分会将充分发挥桥梁纽带作用，通过中物联平台对接上下游企业，推动资源协同；同时积极向相关部门建言，加速危险品罐箱清洗、年检等国家标准制修订，推动危险品物流领域标准化建设，助力破解区域市场冲击、监管资源盘活等难题，共同为化工物流行业纾困解难。
