许高阳 中石化化工物流有限公司 总经理
中国物流与采购联合会危化品物流分会 执行会长
各位嘉宾，各位代表：
大家上午好！
春江如练，碧岛繁花。在这万物竞发时节，我们齐聚长江之滨张家港，共同迎来第九届化工物流安全环保发展论坛。我谨代表中国物流与采购联合会危化品物流分会，向远道而来的各位同仁、专家学者表示热烈欢迎和诚挚感谢！张家港是长江经济带重要节点，化工物流智慧化、绿色化转型走在前列。今天我们在此召开会议，既是学习实践，也是借春江碧水涤荡思维，共谋未来。
回顾2026年开局，我国石化行业整体呈现“稳中有进、以进促稳”的发展态势。一季度全国规模以上工业增加值同比增长6.1%，其中化学原料和化学制品制造业同比增长达8.2%，主要化学品产量也保持正增长。但结构性矛盾依然突出：上游原料受国际局势扰动剧烈，中游同质化竞争加剧，下游需求复苏不平衡。对化工物流而言，2026年既是“十五五”奠基之年，更是转型突破的关键分水岭。行业面临的不是短期周期波动，而是发展模式、技术体系、监管要求的系统性重塑。我们必须清醒认识到：我们正站在系统性变革的关键窗口期。
结合行业实际，当前外部变革冲击与内部转型压力，集中体现在六个方面：
一、地缘政治加剧供应链脆弱性。当今全球冲突频发，美伊战争风险外溢扰动石油及化工原料供应，能源价格剧烈波动，海外节点中断风险上升。国内化工向园区化、基地化加速转移，对跨区域协同、多式联运和应急保障提出更高要求。行业进入矛盾凸显与攻坚并存的深水区。
二、国家战略倒逼质量效益转型。中央及各部委密集出台物流提质增效政策，明确社会物流总费用与GDP比率降至13.5%左右。单纯靠增车扩库的老路已到尽头，化工物流必须从规模扩张转向价值驱动，依靠技术赋能与产业融合实现深刻转身。
三、技术革命重塑行业竞争格局。人工智能、L4级自动驾驶在封闭园区和港口规模化应用，数字孪生、行业大模型加速渗透。例如：永泰运智慧仓储孪生平台实现货物动态与安全监管一体化；华峰化工5G-A赋能无人驾驶，检测时间缩短75%、物流效率提升20%。实践证明：技术创新是决定未来入场券的核心驱动力。
四、从业人员结构进入深度调整。驾驶员老龄化是全行业痛点，虽国家将从业年龄放宽至63岁缓解短期短缺，但长远看，无人驾驶与智能调度普及将改变技能需求，从单一驾驶转向数字化监控与供应链管理。人才培养体系、薪酬激励与职业通道亟待重构。
五、绿色低碳成为核心竞争力。“双碳”目标下，欧盟碳边境调节机制等绿色壁垒已于2026年1月1日正式进入实施阶段。绿色低碳不再是选择题而是生存课。中国石化成立全球循环利用公司和碳科公司，专注废塑料循环利用，树立全产业链标杆。推广清洁能源、优化运输结构，是降本增效、赢得高端客户信任的关键。
六、安全监管转向精准化穿透。监管部门依托数字化手段，实现“人、车、货、库、路”全链条精准穿透式监管。侥幸应付的旧模式彻底失效，倒逼企业将安全主体责任落实到每一单、每一次作业、每一秒监控。
面对严峻变革，我们必须摒弃招投标单纯压价、挤占服务商合理利润的短视行为。行业转型核心逻辑是以创新驱动、以价值创造为引领，彻底转变粗放经营思维。
基于对形势的深刻研判，危化品物流高质量发展必须坚定不移围绕五大战略支柱系统发力：
第一，将“大安全观”置于绝对首位，筑牢行业生命线。安全不仅指生产作业，更包括结构、经营与供应链安全。当前需将供应链韧性与抗风险能力建设摆在突出位置。一方面压实主体责任，利用智能化手段强化隐患排查预警；另一方面理性投资，避免运力仓储盲目扩张，优化网络布局，提升应急调度能力。安全与发展有机统一，行业方能行稳致远。
第二，全力拥抱智慧物流革命，以数字化转型破解痛点。安全压力大、效率低、成本高的三重困境，智慧化是唯一破局之道。例如：中国外运危化品一体化平台实现全链路数字化管控，订单与盘点效率提升17%和20%；《液体化工品数字化仓库基本要求》实施后，智慧仓库事故率降超30%、库存周转效率提升25%。数据表明：价值创造远比短期成本考量重要，智慧化提升服务不可替代性，是摆脱低价内卷的唯一出路。
第三，坚定走绿色低碳之路，转化环保压力为竞争优势。今年7月1日新版《危险货物运输车辆安全技术条件》将实施，明确非易燃压缩气体和第9类杂项危化品可使用新能源车，为新能源装备打开政策窗口。中石化早期推广虽遇质疑，如今已被广泛认可为降本减排重要抓手。分会将加大宣传、组织论证、普及标准，引导行业推广清洁能源、优化运输结构，将绿色承诺转化为竞争壁垒。
第四，深化产业链融合，推动从运输商向综合服务商跃升。国务院近期发布的产业链安全规定，将供应链自主可控提升至国家战略高度。化工物流企业不能只做“搬运工”，要打破单一运输定位，主动靠拢上游制造业，建立长期战略合作，提供定制化一体化服务。同时以全球视野拓展跨境物流。例如阿恒化工与江陵石化打通铁水联运，运输成本降60%、周转效率提3倍，生动诠释了融合发展的巨大增值空间。
第五，强化合规与标准引领，夯实行业发展根基。作为世界第一大化工品贸易国的重要支撑，我们必须拥有匹配的行业话语权。全行业要严格守法，积极参与国标、行标制修订，将优秀实践沉淀为行业规范。特别是甲方央企，选择服务商、执行招标标准时，应兼顾经济与社会责任，避免“唯低价论”，给予优质服务合理回报。众多行业头部物流企业参与多项国标制定，是行业成熟与自信的典范。
各位同仁，化工物流是国民经济血脉的关键一环，是保障化工产业链供应链畅通的生命线。2026年“十五五”开局，既是转型攻坚期，更是抢占制高点的机遇期。转型道路会有阵痛，改革深水区会有暗礁。但只要我们凝聚共识、携手并进，坚守安全底线、践行环保责任、强化创新驱动、深化产业融合，就一定能够推动化工物流实现更高质量、更安全、更绿色、更高效的发展！
预祝本届论坛圆满成功！祝各位领导、嘉宾身体健康、工作顺利、万事如意！
谢谢大家！
